财洞见 | 人形机器人行业深度解读:一文读懂下一个万亿级赛道
人形机器人为未来10年少数可比肩电动汽车产业量级的万亿赛道,正迎来技术突破、需求爆发与政策托底的三重共振,一二级市场同步迎来高景气度。本文将从行业概述、市场规模及趋势、竞争格局、产业链投资建议四大维度,全面梳理人形机器人行业的投资逻辑与机会。
一、人形机器人行业概述
1 业绩预期驱动的资本盛宴
人形机器人赛道在一二级市场均呈现出高度景气态势,估值与融资热度持续攀升。二级市场板块普涨行情由产业里程碑事件驱动,如:技术突破与产业落地、科技巨头入局、退出路径明晰与监管标准体系完善等

人形机器人领域一级市场融资持续爆发,2025年下半年大额融资事件密集落地。从融资整体规模来看,截至2025年底,全球人形机器人累计融资超550亿元(事件超210起),其中中国市场占比超45%(约270 亿元)。 2025年中国人形机器人融资总额较2024全年增长>400%。

2 产业爆发核心驱动因素
人形机器人“量产浪潮”将至,核心由技术突破、需求爆发、政策托底三大因素共同驱动。
2.1 技术是核心引擎
大模型破局:实现机器人自主能力闭环。VLA和世界模型模型解决了机器人“感知-决策-执行”的关键闭环难题——借助具身智能,机器人可具备意图理解、自主决策、自然交互能力,完成从“认知世界”到“实操落地”的升级。
成本下探:触达商业化性价比临界点。电机、传感器、AI算法的成本在过去3年下降了60%;例如特斯拉Optimus的量产成本预计控制在2万美元以内,对企业来说“买机器人比雇人更划算”。
2.2 需求是底层燃料
核心刚需:“机器人替人”覆盖工业/家庭/特种场景。工业端解决制造业“降本提效”的迫切需求;家庭端受益于老龄化、少子化,推动“家庭服务机器人”需求;特种端解决高危场景刚需痛点。
订单验证需求:规模突破、金额可观、交付时间集中、场景多元化。国内订单呈现四大特征:①显示制造类订单已覆盖千台规模;②公告订单合计金额超30亿元(部分单体项目超数亿元);③交付时间集中在2025-2027年;④任务从单一“搬运”拓展为“搬运+质检+服务”,稳定性提升利于规模化复制。
2.3 政策是托底保障
全球维度:成为科技竞争战略制高点。人形机器人已成为全球科技竞争核心赛道,美国特朗普政府正推进国家级机器人战略,计划2026年出台“机器人行政令”,通过税收激励、研发资金扶持、贸易壁垒等方式,抢占全球具身智能产业优势。
国内维度:借“十五五”建规范发展体系。国家发改委将结合“十五五”相关专项规划的编制,推动具身智能产业健康规范发展,加速构建行业标准与评价体系,为产业发展提供顶层设计支撑。
3 政策驱动
政策密集出台,中央地方齐发力,共同推进产业加速发展。我国具身智能政策体系已形成“国家战略引领、地方特色实践、全要素保障、多场景赋能”的完整格局。
国家层面:定方向、立目标、建标准。政策导向正从初期的“鼓励发展”转向系统的“规范引领”:
2023年11月,工信部发布《人形机器人创新发展指导意见》,从国家层面为产业设定明确时间表;
2025年,具身智能首次写入政府工作报告,与6G、人工智能终端等并列科技领域重点,标志着其成为国家未来产业核心发展方向;
2025年11月,国家发展改革委在新闻发布会上明确指出,国家发展改革委将结合“十五五”相关专项规划的编制工作,推动具身智能产业健康规范发展:一是加速构建行业标准与评价体系,建立健全具身智能行业准入和退出机制;二是支持科研机构等围绕“大小脑”模型协同云侧与端侧算力适配、仿真与真机数据融合等技术进行攻关,解决产业卡点堵点问题;三是促进全国范围内具身智能技术、行业资源整合和开放共享,加速具身智能体在真实场景中落地应用。
地方层面:投资金、促落地。积极响应国家政策,目前深圳、上海、杭州支持力度较大,重点举措与规划如下:
资金端:北京、深圳设立百亿级产业基金,为技术产业化提供资金支持;
落地端:杭州对整机、算法、零部件研发实施全覆盖补贴,上海、杭州等地推出人形机器人应用推广奖励政策,加速产品落地。

数据来源:政府官网
二、市场规模及趋势
1 市场规模预测
远期预测人形机器人是未来10年少数可比肩电动汽车产业量级的万亿赛道,电动汽车从“千亿级”成长为“万亿级”历时10年,人形机器人预计5年内实现突破。底层逻辑为替代全球约10%的体力劳动岗位。
全球市场:2050年预测全球人形机器人市场年度规模将达5万亿美元,全球累计部署人形机器人将达10亿台。
中国市场:根据GGII数据,2025年中国人形机器人市场规模达到30亿元,预计2030年2C场景有望落地;2031年快速起量,到2035年市场规模有望接近1400亿元,2024年-2035年CAGR达53.3%。

2 市场规模支撑因素
2.1 商业化落地与应用场景扩大
人形机器人市场的商业化将遵循清晰的、由易到难的演进路径,即科研→商用→工业→特种→家庭五步走,预计五年内成本降至万元级。
长短期投资重点:短期聚焦高ROI的垂直场景,长期突破家庭场景的“能力+成本”门槛。
当前,人形机器人正从实验室逐步走向产业一线。短期来看,工业制造与高危特种领域是其最具商业价值的落地场景(能用是关键);中长期随着成本下降、AI能力提升,服务与养老领域将成长为更大市场。
工业制造领域以适配产线柔性需求、快速替代重复性人工为核心,涵盖搬运、上下料、质检等基础环节,以及柔性线束整理、端子插接等柔性操作,可满足产线高频切换需求,这是传统自动化设备难以快速适配的优势。
高危与特种领域刚需最为突出,人形机器人可应对危险环境,守护人员安全,解决“人进不去、做不了、风险高”的痛点,具体应用包括核电站设备维护、油气管道巡检、应急救援、军事侦查与排爆等。
2.2 大额订单频出,2025年订单规模超30亿元
大额订单的持续落地,验证了人形机器人已得到市场认可,逐步进入规模化、产业化应用的关键阶段,具身智能正处于从实验室走向真实订单的商业化冲刺期,从百台到千台级别的订单突破,意味着行业第一梯队企业已具备批量交付能力:
优必选:截至2025年底,Walker系列人形机器人全年订单总金额已达到14亿元,涵盖汽车、物流、工业制造与数据采集中心;
智元机器人:连续签下与均普智能、龙旗科技的过亿元级合作,与安踏、小鹭智能签署三方战略合作协议,覆盖商业零售、工业制造、商用清洁、汽车零部件生产线、消费电子组装制造等场景;
宇树科技:中标中国移动旗下公司“人形双足机器人代工服务采购项目(总预算1.24亿元)”;
智平方:与慧智物联签署近5亿元千台部署协议,面向半导体显示和智能终端制造场景;
星尘智能:与仙工智能约定两年内联合投放千台AI机器人,面向工业、制造、仓储、物流场景;与金马游乐达成战略合作,联合研发新一代文旅文娱机器人系列产品。

2.3 “量产窗口期”已至
科技行业技术迭代速度快,需密切关注公司的技术落地进度和订单实际交付情况,当前Figure、智元等厂商量产进度领先,其他头部人形机器人厂商预计2025年生产量在千台级别。头部企业量产进展如下表所示:

三、竞争格局
1 企业分类与能力评估
人形机器人是“软硬一体”领域,需同时覆盖「软件算法+硬件形态」「B端适配+C端场景」,单家巨头难精通全链路,灵活的创业公司仍有市场机会。全球企业按技术布局可分为三大类,详见下图。

行业发展趋势判断:
短期:“模型优先”“硬件优先”企业各占份额;
长期:「全栈能力+资源整合」企业能定义行业标准,1-2年后赛道重构,产业化能力决胜;
终局:从“多元 产品”到“技术-场景-商业化闭环”,全球市场可能收敛至10-20家主机厂(以细分领域巨头为主)。
从企业能力评估来看,产品力突出区域以软件型企业居多,市场力突出区域由硬件型企业主导,全栈型企业具备全方位的产品及市场力优势。

注,评分基于公开信息数据基理。评估指标:市场力(资金实力、场景落地进展、数据资产能力);产品力(大脑决策、上肢操作、下肢运动能力)
2 中美人形机器人技术发展路径差异
中美人形机器人产业走差异化发展路径,最终均向“软硬协同”方向演进。美国路线为AI&软件生态,逻辑是自上而下的技术突破路径,软件定义硬件,侧重AI算法先行;中国路线为制造&供应链,逻辑是自下而上的商业化路径,硬件迭代倒逼软件,更注重成本控制与量产能力,零部件企业更早进行规模化降本。
路径的差异决定了中国人形机器人供应链阶段性的投资逻辑:
人形机器人供应链需更早聚焦成本与量产,而非单纯追求性能天花板;更看重企业能够在满足现有需求的场景下,快速降本,快速规模化,并深度绑定下游的大客户。

四、人形机器人产业链投资建议
1 产业链各环节现状与价值分布
人形机器人产业链可分为上游核心零部件、中游本体研发制造、下游应用场景三大环节,各环节核心现状与挑战如下:
上游核心零部件:核心是成本控制与国产化替代,高精度执行器、传感器的国产化与成本控制,直接决定机器人“稳定性”“性能”和“性价比”;
中游本体制造:硬件链主核心是运控算法;软件链主核心是高质量数据与模型(每一次仿真、示教、实地执行产生的数据,需反馈至模型迭代);未来趋势为软硬件一体化设计;
下游场景:当前商业化聚焦科研、商演、B端工业等场景;家庭服务、医疗、特种等复杂场景仍处于场景验证期,核心难点为场景泛化性、硬件可靠性待验证,场景选择与ROI测算难。
从人形机器人本体硬件价值量分布来看:
三大执行器(线性执行器+旋转执行器+灵巧手)合计价值占比达73%
其中电机、丝杠、减速器合计在本体硬件中占比超 57%,是“动力+精密传动”核心,也是国产替代需突破的“卡脖子”领域;
传感器、FSD芯片、驱动器等“感知-控制”类组件合计价值占比超25%,是装备向智能化升级的潜力环节。
六维力矩传感器、电子皮肤、行星滚柱丝杠、谐波减速器细分赛道增速较快。价值链拆解、零部件市场规模及增速详见下图。


2 产业链投资策略建议

2.1 策略一:投“链主”——中长期投资重点
投资核心逻辑为“擒贼先擒王”,“链主”企业定义行业标准、掌控生态,是价值最高的布局方向,可分为两类:
具身大脑——软件链主:类比“机器人时代的操作系统”,终极形态是能理解物理规律、进行常识推理的"世界模型",是决定机器人"智能水平"的核心,价值天花板极高,一旦突破将成为行业核心。
硬件本体——硬件链主:投资硬件本体相当于下注行业“终端品牌”,无论最终哪个机器人品牌胜出,都离不开硬件本体,属于行业普适性需求,抗风险能力强;同时可通过对终端的投资,深入挖掘和了解其上游供应链的关键节点,验证、测试上游零部件。
2.2 策略二:投核心零部件——中短期稳健之选
在终极机器人形态尚未统一的阶段,为智能化提供支撑的增量核心零部件,是风险相对较低、需求确定的赛道,核心投资逻辑如下:
价值占比高,决定整机性能上限:核心零部件占人形机器人成本高,上游部件技术水平直接决定整机精度、负载、可靠性等核心性能。
多客户覆盖,抗周期能力强:可规避单一整机厂技术路线风险,无论下游整机厂谁主导,均需核心零部件支撑,优秀部件企业可服务特斯拉、智元、宇树等多客户。
率先规模化,先享产业红利:标准化核心部件比复杂整机更易实现量产,当前部分部件(如行星滚柱丝杠)产能缺口达80%,具备“国产替代+放量”双重机遇。
可复用至其他行业:汽车、医疗器械、消费等。
投资重点
从投资优先级来看,“大脑”(AI算法+芯片)为科技巨头必争之地,估值较高,且技术路径未收敛、迭代快;“躯干”(结构件)技术壁垒相对低,商业价值有限;投资重点:
灵巧手-感知层(尤其是触觉):机器人安全灵巧交互的关键,技术壁垒较高
关节-减速器/丝杠:成本核心、性能瓶颈、量产难点。
3 标的选择逻辑与投资机会
3.1 核心标准

理想的投资标的需具备以下核心要素:
产品层面:高壁垒+低成本+能量产。
技术壁垒与高性能:技术路线具备不被轻易颠覆的潜力,优先选择“软硬结合”项目,因为其算法难以抄袭,护城河更深;对标或超越国外龙头的性能。
成本控制与供应链管理:重点评估成本控制能力、量产能力;关注降本路径及降本速度、量产进度。
落地可行性:产品已通过下游大客户验证,而不是Demo;已签订大量订单,具备(稳定超过人类水平)高可靠性与一致性。
团队特质:“技术背景+产业化能力”兼具。
顶尖且技术产业互补的创始人团队是所有要素中最重要的。
技术端:具备顶尖技术背景,如学院派研发能力。
产业端:深刻理解产业化逻辑,懂产品落地路径、成本控制、供应链管理,而非仅懂技术研发。
不仅要有深厚的技术背景,更要有强烈的工程化、商业化导向和成本意识,排除仅具备单一技术能力(如只会算法但不懂工程化)、无商业化意识的团队。
估值层面:需匹配未来业绩增长。
当前行业部分企业估值透支未来3-5年商业化预期,天使轮项目估值已达数十亿人民币,但年营收不足千万元;
追求高爆发可关注低估值优质标的,追求确定性可押注行业龙头。
3.2 核心细分赛道投资机会
3.2.1 灵巧手与柔性触觉传感器(电子皮肤)
灵巧手是机器人与物理世界交互的“最后一厘米”,是用来工作的唯一工具,可应用于工业精密装配、医疗辅助手术、特种排爆等场景,技术与资金壁垒高,Optimus灵巧手的开发工程量占到整个机器人开发工程量的50%-60%。
灵巧手可独立于人形机器人存在,有效替代工业夹爪等末端执行器,远期市场容量广阔。
灵巧手必须具备精细触觉感知,才能完成复杂多样的操作。触觉传感器是特斯拉Optimus灵巧手优化的重点方向。触觉是通用机器人从L2走向L3的关键要素,L2阶段机器人主要依赖视觉和简单力控完成基础任务,L3阶段需应对复杂、非结构化环境,触觉传感器能实时感知物体形状、材质、表面纹理,是实现L3级智能的关键支撑。
触觉传感器可分为刚性与柔性两大类,刚性传感器精度高、稳定性强,但柔韧性差,在人形机器人中应用有限;主流人形机器人逐渐采用柔性触觉传感器,其柔韧性好,能贴合复杂曲面,适配机器人应用需求。
该领域应用市场想象空间巨大,除了用于通用机器人、灵巧手,还可用于工业领域-工业/协作机器人、工业夹爪、医疗器械-检测、智能穿戴设备、智能假肢、智能座舱(座椅、安全带);智能床垫等。
柔性触觉传感器技术门槛高、研发周期长,高端产能被国外垄断,市场集中度高;国内近年来技术进展加快,企业数量增长显著,预计未来3-5年,具备全产业链服务能力的企业有望在国产替代中主导中高端市场,但需在基础材料寿命、超精密传感等底层技术上持续突破。

柔性触觉传感器核心壁垒包括:1)材料端:活性层材料需要对特定刺激产生可测量的电信号变化(电阻/电容/电压/电流/频率等),是决定触觉传感器灵敏度的关键要素,材料端具有深刻理解的玩家具备布局电子皮肤的一定优势。2)制备工艺:电路制备需要丝网印刷/3D打印/激光转印/沉积刻蚀等半导体级别工艺。
未来发展趋势首先关注性能升级,即朝着高精度、长寿命、多模态感知、自愈能力和柔性大面积覆盖等方向持续演进,目标更贴近人类皮肤,实现复杂场景下的人机交互与感知反馈。同时需要兼顾性能与成本的权衡。材料、制造工艺和算法优化仍是实现规模化应用的主要挑战。
基于壁垒和产业趋势,可以聚焦三大核心投资方向,即“关键材料、多模态与触觉模型”。

目前机器人触觉传感器的技术路线还比较分散,还未形成行业共识。基于各技术路线公司访谈,综合来看,6种技术路径各有优劣。
技术路径将按场景分类适配,包括:
(1)非精密场景(如陪伴机器人)适配低成本方案
压电/压阻式:技术成熟、性价比高,但线性度差;
电容式方案:精度/成本优于压电/压阻,但易受导电物体干扰。
(2)精密场景(工业、手术)适配高精度方案
磁电式:可直接测三维力/力矩,精度达微米级,但成本高,易受磁场干扰;
光电:未商业化。
视触觉:不仅能感受六维力,还能感知纹理/温度等物理信息,但算力要求极高、体积大。

3.2.2 核心零部件:关节模组/执行器
关节是人形机器人身上最昂贵的部分之一,也是整机降本最重要的环节,分为旋转、线性关节模组两大类,前者核心爆发能力高、控制精度高;后者高负载、高精度稳定性好、能量效率高。
线性与旋转执行器路径各具优劣势,目前仍未有定局。竞争终局为多种方案并存,按需搭配(适配机器人部位需求、成本目标、控制复杂度)
核心判断标准为企业能否实现“性能够用+成本颠覆+能批量造”。

(1)核心零部件:减速器
减速器是旋转执行器的核心部件,是连接动力源和执行机构的中间机构,具有匹配转速和传递转矩的作用,按照结构与传动原理可分为谐波减速器、行星减速器、摆线针轮减速器和RV减速器。各类减速器核心指标对比如下图。

2024年国内减速器市场规模148.6亿元,同比+12.3%,预计2025年达166.2亿元,年增速11.8%;其中,谐波减速器占比46%(68.3亿元)。国产替代加速,2020年外资厂商(以哈默纳科为主)在中国市场市占率约63%,2024年已降至40%左右;国内市场绿的谐波领先,同川、来福份额稳步提升。
(2)核心零部件:行星滚柱丝杠
丝杠是将关节中回转运动、直线运动相互转换的传动元件,主要分为滚珠丝杠、行星滚柱丝杠和梯形丝杠,其中行星滚柱丝杠负载高、寿命长、转速与加速度大,更适合应用于人形机器人。三类丝杠核心指标对比如下:

核心壁垒:一是材料与热处理,材料需特种金属,满足高负载、抗疲劳等需求,热处理技术直接影响产品质量与使用寿命;二是高精度磨削工艺,螺纹加工精度对传动性能至关重要,对设备和工艺要求极高;三是规模量产,量产需要高精度的设备和稳定的工艺,磨床等高端设备基本由欧洲、日本企业主导,海外产能有限且进口受限;四是检测与验证,精度检测需高精度方法,可靠性验证需长期高负载测试。
五、总结与展望
人形机器人是下一轮中美科技竞赛的核心环节,中国有望凭借全产业链优势引领全球,诞生世界级企业。
高效供应链建立+制造成本下降+具身智能突破+场景实现规模化盈利
中国人形机器人产业拥有全球最大应用市场,工业/商用场景需求强劲;且具备明显的供给优势:产业链自主可控,核心零部件均已实现自研;制造效率领先,产能与交付响应快;成本优势突出,同等配置价格为欧美一半,可类比新能源汽车发展逻辑。
中国企业先靠“能用、够用、便宜、能量产”占领市场,再通过硬件落地积累海量操作数据,反哺软件算法迭代,形成“硬件-数据-软件”闭环。以此解决AI算力需求高、模型未收敛、下游标准不确定,上游零部件技术路径均未收敛等技术瓶颈。展望未来,我们可以关注以下关键里程碑与投资机会:
核心关键里程碑:核心部件成本降至临界点;具身智能取得突破性进展;在核心场景实现规模化盈利;建立起强大且高效的供应链。
投资窗口:中短期关注上游高价值量核心零部件,将直接受益于整机量产放量,形成“确定性机会+高增长潜力”的投资窗口。投资需锚定量产进度与国产替代及降本节奏,优先选择“有订单、有产能、有壁垒”的企业,同时布局技术融合与场景落地的长期机会。
当前关注的“谐波减速器、柔性触觉传感器、行星滚柱丝杠”等核心零部件,正是决定未来产业全球地位的“胜负手”。
人形机器人产业正步入“量产窗口”前夜,核心零部件的国产替代与成本下探已成为现阶段的关键路径。若您对人形机器人赛道感兴趣,或有相关项目希望与我们探讨,欢迎联系我们交流,期待与更多同行者共同见证这一万亿级赛道的加速启航。
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